State-Amp-Trends-Report-Charts Globales Wachstum der CO2-Preisgestaltung STORY HIGHLIGHTS Weltweit haben 39 nationale und 23 unterstaatliche Jurisdiktionen für die Umsetzung von CO2-Preisinstrumenten, einschließlich Emissionshandelssystemen und Steuern, umgesetzt oder geplant. Die weltweiten Emissionshandelssysteme werden auf rund 30 Milliarden geschätzt, wobei China nun den zweitgrößten CO2-Markt der Welt beherbergt und damit den Wert von 1.115 Millionen Tonnen Kohlendioxid-Emissionen abdeckt. Die Weltbank-Gruppe und andere sind ermutigende Länder, subnationale Jurisdiktionen und Unternehmen, um eine wachsende Koalition von ersten Machern zu unterstützen, die die CO2-Preisgestaltung unterstützen. Der Anteil der Treibhausgasemissionen, die von den inländischen CO2-Preisinitiativen abgedeckt wurden, stieg im vergangenen Jahr deutlich an, angeführt von der Markteinführung von sechs Kohlenstoffmärkten in China. Heute haben 39 nationale und 23 unterstaatliche Jurisdiktionen, die für fast ein Viertel der weltweiten Treibhausgasemissionen verantwortlich sind, umgesetzt, um CO2-Preisinstrumente, einschließlich Emissionshandelssysteme und Steuern, umzusetzen und den Impuls für einen Bottom-up-Ansatz für das Klima zu schaffen Aktion. Der auf der 11. Carbon Expo in Köln gestartete Bericht "State and Trends of Carbon Pricing 2014" zeigt, dass internationale Verhandlungen zwar langsam sein können, die Länder und Städte sich auf die Klimaplanung bewegen. Insgesamt wurden im Jahr 2013 acht neue CO2-Märkte eröffnet und ein weiterer Anfang 2014 gestartet. Mit diesen Ergänzungen werden die weltweiten Emissionshandelssysteme auf rund 30 Milliarden US-Dollar geschätzt. China beherbergt heute den zweitgrößten CO2-Markt der Welt und deckt damit das Äquivalent von 1.115 Millionen Tonnen Kohlendioxid nach dem EU-EHS mit seiner 2.039 MtCO 2 e-Cap im Jahr 2013 ab. Auch die Kohlendioxidbesteuerung gewinnt an Boden. Neue CO2-Steuern wurden in Mexiko und Frankreich im Jahr 2013 eingeführt. In Nordamerika, die Staaten von Oregon und Washington erforschen CO2-Preisoptionen, um Kalifornien zu verbinden. Qubec Und British Columbia in konzertierten Anstrengungen zur Bekämpfung des Klimawandels. Während der Gesamtfortschritt auf nationaler Ebene in China und den Vereinigten Staaten einige Zeit dauern kann, ist es bemerkenswert, dass die Welten der beiden größten Emittenten nun die Heimat von CO2-Preisinstrumenten sind. Alexandre Kossoy Bericht Teamleiter amp Senior Financial Specialist, Weltbank Der Internationale Kontext Dies ist ein entscheidendes Jahr für Klimawandel. Im September wird der UN-Generalsekretär Ban Ki-moon einen Klimagipfel in New York veranstalten, um die politische Dynamik und den Ehrgeiz aufzubauen, die für ein globales Klimaschutzabkommen im Jahr 2015 erforderlich sind. Die Weltbank-Gruppe und andere sind ermutigende Länder, subnational Jurisdiktionen und Unternehmen, um eine wachsende Koalition der ersten Mörder zu unterstützen, die die CO2-Preisgestaltung unterstützen. Die langwierigen Diskussionen, die mit komplexen Klimaverhandlungen verbunden sind, spiegeln sich auf dem internationalen Markt wider. Länder mit Emissionsreduktionszielen im Rahmen der zweiten Verpflichtungsperiode des Kyoto-Protokolls stellen etwa 12 Prozent der weltweiten Treibhausgasemitter dar. Eine robuste globale Lösung und eine stärkere Nutzung der CO2-Preisgestaltung könnten das Vertrauen der Privatwirtschaft stärken, um in kohlenstoffarme Lösungen und Technologien zu investieren. Die Maßnahmen des privaten Sektors sind für jede Lösung von wesentlicher Bedeutung: Eine wesentliche technologische, ökonomische, institutionelle und verhaltensbezogene Verschiebung zur kohlenstoffarmen Entwicklung ist notwendig, um zu vermeiden, dass globale Temperaturen mehr als 2 Grad Celsius über dem vorindustriellen Niveau ansteigen und die Zeit von wesentlicher Bedeutung ist. Es ist klar, dass Kohlenstoff-Preispolitik ist hier, um die weit verbreitete Nutzung dieser Politik in allen Ecken der Welt zu bleiben ist auffällig, sagte Alyssa Gilbert, Leiter der marktbasierten Mechanismen bei Ecofys und führen Autor der Staats-Amp Trends Bericht von Ecofys und der Weltbank-Gruppe. Die Vielfalt der Ansätze wird dazu beitragen, Politiker zu lernen, was funktioniert und was nicht und wird dazu beitragen, unsere Fähigkeit zur Verbesserung der Wirksamkeit dieses Instruments bei der Bekämpfung der Klimawandel. quot Carbon Pricing Approaches Angesichts der Größe und Dringlichkeit der Klima-Herausforderung, eine vollständige Palette Der CO2-Preispolitik und - instrumente werden erforderlich sein, um Emissionen zu senken und den Klimawandel anzugehen. Der Bericht untersucht die verschiedenen Ansätze zur CO2-Preisgestaltung und wo jeder in Gebrauch ist. Carbon Taxes garantieren einen CO2-Preis im Wirtschaftssystem, während Emissionshandelssysteme Sicherheit über die Umweltauswirkungen durch eine Emissionsminderung bieten. Beide wirken sich positiv auf die ökonomische Entscheidungsfindung aus, indem sie die Kosten des Klimawandels durch einen CO2-Preis verrechnen und die Treibhausgasemissionen senken. Sie helfen auch, Einnahmen zu erzielen, die zusätzliche Anreize für Investitionen in ein kohlenstoffarmes Wachstum bieten können. Die Reichweite der CO2-Preisgestaltung steigt stetig: Die weltweit zwei größten Emittenten beherbergen heute CO2-Preisinstrumente. Carbon Pricing Systeme sind jetzt in den unterstaatlichen Gerichtsbarkeiten der Vereinigten Staaten und China in Betrieb. Zum Beispiel wurde das Californias Cap-and-Trade-Programm im Dezember 2012 gestartet und trat am 1. Januar 2013 in die erste Compliance-Periode ein. Im Jahr 2015 wird die 85% ige Deckung der staatlichen Treibhausgasemissionen erhöht. Chinas sechs Pilot-Emissionshandelssysteme, in Shenzhen, Shanghai, Peking, Guangdong, Hubei und Tianjin, sind in Betrieb und ein nationales ETS wird in China während des 13. Fünfjahresplans (2016-2020) erwartet. Darüber hinaus erheben die Diskussionen zwischen diesen beiden Ländern auf Klimaschutz vielversprechende Perspektiven auf globaler Ebene. Wenn der gesamte Fortschritt auf nationaler Ebene in China und den Vereinigten Staaten einige Zeit in Anspruch nehmen kann, ist es bemerkenswert, dass die Welten zwei größten Emittenten jetzt Heimat von CO2-Preisinstrumenten sind, sagte Alexandre Kossoy, Senior Financial Spezialist bei der Weltbank und Teamleiter Des Berichts. In der Tat, mit den sechs chinesischen Piloten in Betrieb, China jetzt beherbergt die zweitgrößte Kohlenstoff-Markt in der Welt, die das Äquivalent von über 1,1 Milliarden Tonnen CO2, direkt hinter der EU ETS. quot Domestic Aktion hat das Potenzial, die internationale Regulierung zu überwinden Lücke durch die Förderung gezielter, kohlenstoffarmer Investitionen. Die fortgesetzte Tätigkeit auf regionaler, nationaler und subnationaler Ebene zeigt Versprechen für die Zukunft. Fragen und Antworten zum Vorschlag zur Überarbeitung des EU-Emissionshandelssystems (EU ETS) Brüssel, 15. Juli 2015 Siehe auch: Pressemitteilung. Umwandlung des europäischen Energiesystems - Kommissionsprogramm Energiepaket führt den Weg (15. Juli 2015) 1. Warum hat die Kommission heute eine Revision des EU-EHS vorgeschlagen Die Europäische Kommission hat einen Gesetzesvorschlag zur Überarbeitung des EU-Emissionshandelssystems (ETS) vorgelegt Mit dem 2030 Klima - und Energiepolitischen Rahmen, der von den EU-Staats - und Regierungschefs im Oktober 2014 vereinbart wurde. Der Vorschlag ist ein integraler Bestandteil der Arbeit zur Erreichung einer widerstandsfähigen Energie-Union mit einer zukunftsorientierten Klimapolitik eine oberste politische Priorität der Juncker-Kommission Februar 2015. Dies ist der erste Schritt, um das Ziel der EU zur Verringerung der Treibhausgasemissionen um mindestens 40 im Inland bis 2030 als Teil ihres Beitrags zum neuen globalen Klimaabkommen zu veranlassen, das in Paris im Dezember verabschiedet werden soll. Dieser Vorschlag sendet eine starke Botschaft an die internationale Gemeinschaft in einem kritischen Moment, in dem andere Hauptakteure wie G7 und China auch ihre feste Entschlossenheit gezeigt haben. Das EU-ETS ist der größte Kohlenstoffmarkt der Welt. Der heutige Vorschlag zielt darauf ab, sicherzustellen, dass der EU-EHS der Eckpfeiler der EU-Klimapolitik nach wie vor der effizienteste Weg ist, die Emissionen in den kommenden Jahrzehnten zu senken. Sie kann damit auf die Erfahrungen von Unternehmen und Behörden aus dem ersten Jahrzehnt ihrer Umsetzung aufbauen. Das EU-EHS sollte auch weiterhin andere internationale Partner wie China in die Lage versetzen, die CO2-Preisgestaltung als kostengünstiger Fahrer für eine allmähliche, aber nachhaltige Entkarbonisierung ihrer Volkswirtschaften zugunsten künftiger Generationen zu nutzen. Ehrgeiziges Klimaschutz schafft Geschäftsmöglichkeiten und eröffnet neue Märkte für kohlenstoffarme Technologien. Der heutige Vorschlag bestätigt, dass Klimaschutz und Wettbewerbsfähigkeit Hand in Hand gehen. Das überarbeitete EU-EHS wird stärkere Anreize für Innovationen schaffen und weiterhin dafür sorgen, dass die europäischen Industrien auf internationalen Märkten wettbewerbsfähig bleiben. Zusätzliche Mittel aus dem EU-EHS werden erstmals auch für energieintensive Industrie und für die Modernisierung der Energiesysteme in Ländern mit niedrigem Einkommen für kohlenstoffarme Innovationen bereitgestellt. Dies wird die Aufnahme erneuerbarer Energien und anderer kohlenstoffarmer und energieeffizienter Technologien, die neben der Entkarbonisierung weitere wichtige Ziele der Energie-Union darstellen, weiter stimulieren. Schließlich wird ein überarbeitetes EU-EHS, das auf dem kürzlich verabschiedeten Marktstabilitätsreservat basiert, das Funktionieren des Energiebinnenmarktes verstärken und bessere langfristige Preissignale für Investitionen bieten. Der heutige EU-ETS-Vorschlag wird daher zu einem besser funktionierenden, europaweiten Strommarkt beitragen, der das beste Mittel ist, um den Stromverbrauch und die Industrie möglichst kostengünstig zu liefern. 2 Wie wird die Revision den EU-Bürgern, der Industrie und den Mitgliedstaaten zugute kommen. Die vorgeschlagene Revision liefert mehrfache ökologische und wirtschaftliche Vorteile. Es wird dazu beitragen, den Klimawandel anzugehen, indem es die Anstrengungen der EU zur Erhöhung der Treibhausgasemissionen erhöht. Emissionen reduzieren auch die Luftverschmutzung, zum Nutzen der Bürgerinnen und Bürger. Darüber hinaus macht Europa weniger abhängig von importierten fossilen Brennstoffen. Dieser Vorschlag befürwortet ein stärkeres, besser funktionierendes EU-EHS, das dazu beiträgt, die EU auf eine kohlenstoffarme Wirtschaft zu stellen. Es bringt erhebliche Chancen für Wirtschaft und Industrie zu entwickeln und profitiert von neuen Technologien und Märkten, unterstützt Innovationen und hilft neue Chancen für Arbeitsplätze und Wachstum zu schaffen. Der Vorschlag unterstützt auch den kohlenstoffarmen Übergang, indem er mehr Mittel zur Bewältigung des Investitionsbedarfs in den Mitgliedstaaten mit niedrigem Einkommen bereitstellt. Gleichzeitig erkennt die Kommission an, dass es Risiken für einige Unternehmen gibt, die dem internationalen Wettbewerb ausgesetzt sind, solange keine vergleichbaren Klimaanstrengungen in anderen großen Volkswirtschaften unternommen werden. Deshalb enthält der Vorschlag auch Schutzmaßnahmen für die internationale Wettbewerbsfähigkeit der energieintensiven EU-Industrien. Wichtiger Schwerpunkt liegt auf der Verringerung des Verwaltungsaufwands. Im Rahmen des Vorschlags werden die Mitgliedstaaten weiterhin in der Lage sein, kleine Emittenten aus dem EU-EHS auszuschließen, darunter kleine und mittlere Unternehmen mit geringen Emissionen, solange sie gleichwertigen Maßnahmen unterliegen. 3. Wie funktioniert die EU-EHS-Revision zu internationalen Klimaschutzmaßnahmen beitragen Die EU-Emissionsminderungen werden ein wichtiger Beitrag für die internationalen Bemühungen sein, die globale Durchschnittstemperaturerhöhung im Vergleich zum vorindustriellen Niveau auf unter 2 ° C zu begrenzen. Das wirtschaftsweit mindestens 40 Ziel veranschaulicht die EU-Fortsetzung der Verpflichtung zur Sicherung eines ehrgeizigen globalen Klimaschutzes mit rechtsverbindlichen Verpflichtungen aller Vertragsparteien in Paris im Dezember. Der heutige Vorschlag setzt diese Bemühungen fort, indem er den ersten der Hauptschritte bei der Bereitstellung dieses ehrgeizigen Emissionsreduktionsziels vorstellt. Die Entscheidungen, die in Paris verabschiedet werden sollen, sollen die Klimafinanzierung, den Technologietransfer und den Kapazitätsaufbau für förderungswürdige Parteien, insbesondere diejenigen mit den wenigsten Fähigkeiten, mobilisieren. Die Finanzierung des öffentlichen Sektors wird nach 2020 weiterhin eine wichtige Rolle bei der Mobilisierung von Ressourcen spielen. Im Vorgriff auf diese Beschlüsse fordert der heutige Vorschlag die Mitgliedstaaten auf, einen Anteil ihrer EU-ETS-Auktion zu nutzen, um Klimaschutz in Ländern außerhalb der EU zu finanzieren Für Maßnahmen zur Anpassung an die Auswirkungen des Klimawandels Es wird den Mitgliedstaaten angehören, einen Teil dieser Einnahmen aus dem Emissionshandelssystem zu unterstützen, um Maßnahmen zur Klimaschutzbekämpfung in Drittländern, einschließlich Entwicklungsländern, zu unterstützen. 4 Wie wird die ETS-Revision den Gesamtbetrag der Zertifikate beeinflussen Die Gesamtmenge der Zertifikate wird ab dem Jahr 2021 jährlich um 2,2 jährlich sinken. Seit 2013 ist die Hauptmethode für die Verteilung der EU-EHS-Zertifikate durch die Versteigerung durch die Mitgliedstaaten. Über die aktuelle Handelsperiode (2013 bis 2020) werden 57 der Gesamtzahl der Zertifikate versteigert, während die restlichen Zertifikate zur freien Zuteilung zur Verfügung stehen. Der Anteil der zu versteigernden Zertifikate bleibt nach 2020 gleich. Die Erlöse aus der Versteigerung bieten den Mitgliedstaaten Mittel, die für verschiedene Aktionen genutzt werden können, wie z. B. Programme für erneuerbare Energien. Sie können auch auf sozialpolitische Maßnahmen ausgerichtet sein, um einen gerechten und fairen Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft für Unternehmen, ihre Arbeiter und Verbraucher zu unterstützen, zusätzlich zu den internationalen Klimaschutzbemühungen in Drittländern einschließlich der Entwicklungsländer. 5. Wie wird das System der freien Zuteilung nach 2020 verbessert werden Da die Gesamtzahl der Zertifikate begrenzt und rückläufig ist, muss das System der freien Zuteilung überarbeitet werden, um die verfügbaren Zertifikate möglichst effektiv und effizient zu verteilen. Die vorgeschlagenen Änderungen zielen darauf ab, die Notwendigkeit eines Korrekturfaktors1 zu minimieren und die Vorhersagbarkeit für Unternehmen zu gewährleisten. Die Zuteilung von Freibeträgen wird auf die Sektoren mit dem höchsten Risiko der Verlagerung ihrer Produktion außerhalb der EU konzentriert. Die Grundarchitektur wird nach 2020 bestehen bleiben, während einzelne Elemente im Einklang mit der Vereinbarung der EU-Staats - und Regierungschefs im Oktober 2014 verbessert werden: Die Benchmarkwerte werden aktualisiert, um den technologischen Fortschritt in den verschiedenen Sektoren zu erfassen. Die aktuellen Werte werden auf der Grundlage der Daten von 2007-2008 ermittelt und würden nach 2020 nicht den Stand der Technik widerspiegeln. Produktionsdaten - das System wird flexibler, indem die Produktionssteigerungen besser berücksichtigt oder verringert und die Menge der freien Zuteilung entsprechend angepasst wird. Für neue und wachsende Anlagen wird eine bestimmte Anzahl von Freibeträgen festgelegt. Carbon Leckage wie derzeit, über 2020 werden alle wichtigen Industriezweige in Gefahr von CO2-Leckagen betrachtet. Indirekte CO2-Kosten 2 Mitgliedstaaten werden ermutigt, die Versteigerungserlöse zu nutzen, um eine Entschädigung im Einklang mit den Regeln der staatlichen Beihilfen zu gewähren. 6. Wie wird das EU-EHS kohlenstoffarme Innovation unterstützen Ein Innovationsfonds wird eingerichtet, um erstklassige Investitionen in erneuerbare Energien, CO2-Abscheidung und - Speicherung (CCS) und kohlenstoffarme Innovationen in der energieintensiven Industrie zu unterstützen. Etwa 400 Millionen Zertifikate, die bis zu 10 Milliarden Euro verkauft werden, werden ab 2021 für diesen Zweck reserviert. Darüber hinaus werden weitere 50 Millionen der nicht zugeteilten Zulagen3 ab 2013-2020 aufgehoben, um den Innovationsfonds vor 2021 zu starten und Projekte zur Unterstützung von bahnbrechenden Technologien in der Industrie zu nutzen4. Der Innovationsfonds baut auf dem Erfolg des bestehenden Förderprogramms auf, um kohlenstoffarme Innovationen mit den Erlösen aus 300 Millionen Zulagen in den Jahren 2013-2020 (dem so genannten NER 300) zu unterstützen. 7. Was sind die Ziele des Modernisierungsfonds Ziel des Modernisierungsfonds ist es, die Mitgliedstaaten bei der Erfüllung der hohen Investitionsbedürfnisse im Zusammenhang mit der Energieeffizienz und der Modernisierung ihrer Energiesysteme zu unterstützen. Zwischen 2021 und 2030 werden 2 der Zertifikate, insgesamt 310 Millionen Zulagen, für die Gründung des Fonds bereitgestellt. Alle Mitgliedstaaten werden zum Fonds beitragen, der 10 Mitgliedstaaten mit einem Pro-Kopf-BIP von weniger als 60 des EU-Durchschnitts (2013) in Anspruch nehmen wird. Die Förderländer sind: Bulgarien, Kroatien, Tschechien, Estland, Ungarn, Lettland, Litauen, Polen, Rumänien und die Slowakei. Die ETS-Richtlinie sollte eine Governance-Struktur für den Modernisierungsfonds einrichten, an der die Mitgliedstaaten, die Europäische Investitionsbank und die Kommission beteiligt sind. 8. Wie wirkt sich die EU-EHS-Revision auf die Marktstabilitätsreserve aus. Die jüngste Vereinbarung über die Marktstabilitätsreserve (MSR) ermöglicht es, dass nicht zugeteilte Zertifikate im Jahr 2020 auf den MSR übertragen werden. Nach dieser Regel schätzen die Analysten, dass etwa 550 bis 700 Millionen Zertifikate In den MSR im Jahr 2020 übertragen werden. Nach einem Antrag des Parlaments und des Rates, die Verwendung von nicht zugeteilten Zulagen nach 2020 zu prüfen, schlägt die Kommission vor, 250 Millionen nicht zugeteilte Zulagen von 2013 bis 2020 zu verwenden, um eine Reserve für neue und wachsende Anlagen zu schaffen. 9 Gibt es eine öffentliche Konsultation zu diesem Vorschlag Die Mitgliedstaaten, Industrievertreter, NGOs, Forschungs - und Hochschulen, Gewerkschaften und Bürger waren in verschiedenen Phasen der Entwicklung dieses Vorschlags beteiligt. Im Jahr 2014 wurden umfangreiche Stakeholder-Konsultationen zu verschiedenen technischen Aspekten des EU-EHS durchgeführt. Die Kommission erhielt mehr als 500 Beiträge, die bei der Vorbereitung dieses Vorschlags berücksichtigt wurden. Nach diesen Konsultationen und der Analyse der EU-Klimapolitikziele für 2030 führte die Kommission eine Folgenabschätzung der EU-EHS-Revision durch, die auch heute veröffentlicht wird (Dokumentation). Der Legislativvorschlag wurde dem Europäischen Parlament und dem Rat zur Annahme sowie dem Wirtschafts - und Sozialausschuss und dem Ausschuss der Regionen zur Stellungnahme vorgelegt. Die Kommission wird mit diesen Institutionen zusammenarbeiten, um diese Gesetzgebung zu sehen. Bürger und Stakeholder können sich in den nächsten acht Wochen zu diesem Vorschlag äußern. Diese werden in die Legislativdebatte eingezogen und dem Europäischen Parlament und dem Rat vorgelegt. Für weitere Details verweisen wir auf die zusätzlichen Fragen zur DG Clima Website. Bitte sehen Sie auch Infografik in der Anlage zu diesem Merkblatt. 1 Der sektorübergreifende Korrekturfaktor reduziert die freie Zuteilung über alle Sektoren hinweg, wenn der Anspruch auf Freibeträge höher ist als der verfügbare Betrag. 2 Indirekte CO2-Kosten entstehen vor allem für stromintensive Industrien, da die CO2-Kosten im Strompreis an sie weitergegeben werden. 3 Nicht zugeteilte Wertberichtigungen sind diejenigen, die ursprünglich für die kostenlose Zuteilung vorgesehen waren, aber nicht aufgrund von Firmenverschlüssen oder Produktionsminderungen zugeteilt wurden. 4 Zum Beispiel Kohlenstoff-Capture-und Use-DemonstrationsprojekteWas ist Carbon Pricing Die Phrase legte einen Preis auf Kohlenstoff ist mittlerweile bekannt mit Impuls wachsenden unter den Ländern und Unternehmen, um einen Preis auf Kohlenstoff-Verschmutzung als Mittel zur Senkung der Emissionen und treiben Investitionen in sauberer Optionen. Also, was bedeutet es, einen Preis auf Kohlenstoff zu setzen, und warum viele Regierungs - und Geschäftsführer unterstützen es Es gibt mehrere Pfade Regierungen können, um Preis Kohlenstoff zu nehmen, die alle zu dem gleichen Ergebnis führen. Sie beginnen zu erfassen, was bekannt als die externen Kosten der CO2-Emissionen Kosten, die die Öffentlichkeit zahlt auf andere Weise, wie Schäden an Getreide und Gesundheitswesen Kosten von Hitzewellen und Dürren oder Eigentum von Überschwemmungen und Meeresspiegel steigen und binden sie Zu ihren Quellen durch einen Preis auf Kohlenstoff. Ein Preis auf Kohlenstoff hilft, die Belastung für den Schaden zurück zu denjenigen zu verschieben, die dafür verantwortlich sind und wer es reduzieren kann. Anstatt zu diktieren, wer Emissionen reduzieren soll, wo und wie ein CO2-Preis ein ökonomisches Signal gibt und Verursacher sich selbst entscheiden, ob sie ihre umweltschädliche Aktivität abbrechen, die Emissionen reduzieren oder weiter verschmutzen und bezahlen wollen. Auf diese Weise wird das gesamte Umweltziel in der flexibelsten und kostengünstigsten Weise zur Gesellschaft erreicht. Der CO2-Preis stimuliert auch saubere Technologie und Marktinnovation und treibt neue, kohlenstoffarme Fahrer des Wirtschaftswachstums an. Es gibt zwei Arten von CO2-Preisen: Emissionshandelssysteme (ETS) und CO2-Steuern. Eine ETS, die manchmal als Cap-and-Trade-System bezeichnet wird, kapselt das Gesamtniveau der Treibhausgasemissionen und ermöglicht es den Industrien mit niedrigen Emissionen, ihre zusätzlichen Zulagen an größere Emittenten zu verkaufen. Durch die Schaffung von Angebot und Nachfrage nach Emissionszertifikaten legt ein ETS einen Marktpreis für Treibhausgasemissionen fest. Die Kappe hilft sicherzustellen, dass die erforderlichen Emissionsminderungen stattfinden, um die Emitter (insgesamt) innerhalb ihres vorab zugewiesenen CO2-Budgets zu halten. Eine CO2-Steuer setzt direkt einen CO2-Wert, indem sie einen Steuersatz für Treibhausgasemissionen oder häufiger auf den Kohlenstoffgehalt fossiler Brennstoffe festlegt. Es unterscheidet sich von einem ETS dadurch, dass das Emissionsminderungsergebnis einer Kohlendioxidsteuer nicht vordefiniert ist, aber der CO2-Preis ist. Die Wahl des Instruments hängt von nationalen und wirtschaftlichen Umständen ab. Es gibt auch mehr indirekte Wege zur genaueren Preisgestaltung von Kohlenstoff, wie z. B. durch Treibstoffsteuern, die Beseitigung von fossilen Brennstoffsubventionen und Regelungen, die eine soziale Kosten von Kohlenstoff enthalten können. Treibhausgasemissionen können auch durch Zahlungen für Emissionsminderungen bewertet werden. Private Entitäten oder Staatsanleihen können Emissionsreduktionen erwerben, um ihre eigenen Emissionen (so genannte Offsets) zu kompensieren oder um Maßnahmen zur Schadensbegrenzung durch ergebnisorientierte Finanzierung zu unterstützen. Etwa 40 Länder und mehr als 20 Städte, Staaten und Provinzen nutzen bereits CO2-Preismechanismen, mit mehr Planung, um sie in der Zukunft umzusetzen. Gemeinsam decken die CO2-Preisgestaltung nun etwa die Hälfte ihrer Emissionen ab, was etwa 13 Prozent der jährlichen globalen Treibhausgasemissionen entspricht. Carbon Pricing Leadership Coalition Die Carbon Pricing Leadership Coalition ist eine freiwillige Partnerschaft von nationalen und subnationalen Regierungen, Unternehmen und Organisationen der Zivilgesellschaft, die sich bereit erklären, die Carbon-Preis-Agenda voranzutreiben, indem sie sich gegenseitig zum langfristigen Ziel eines CO2-Preises entwickeln In der gesamten Weltwirtschaft angewandt werden durch: Stärkung der CO2-Preispolitik zur Umleitung von Investitionen, die dem Umfang der Klimaproblematik entsprechen, um die Umsetzung der bestehenden CO2-Preispolitik zu verbessern und zu stärken, um Investitionsrisiken und Chancen besser zu verwalten und die Zusammenarbeit zu intensivieren, um Informationen, Fachwissen und Unterricht zu teilen Gelernt über die Entwicklung und Umsetzung der CO2-Preisgestaltung durch verschiedene Quotierungsplattformen. Die Koalition wird die Beweisbasis sammeln. Profitiert von der Erfahrung auf der ganzen Welt bei der Gestaltung und Verwendung von CO2-Preisen, und nutzen Sie diese Eingabe zu helfen, erfolgreiche CO2-Preispolitik Entwicklung und Nutzung von CO2-Preisgestaltung in Unternehmen zu informieren. Es wird auch das Verständnis des Geschäfts und des wirtschaftlichen Falles für die CO2-Preisgestaltung vertiefen. In dieser Rolle entwickelt sie Wege für den Einsatz von Unternehmen, Investoren und Regierungen, die plausible Aussichten unter einer Vielzahl von CO2-Preisrichtlinien und Zeitlinien verdeutlichen werden. Schließlich wird die Koalition arbeiten, um Regierung und Wirtschaft in Führungsdialogen zusammenzubringen, die die dringlichsten Fragen identifizieren und ansprechen und dabei den Einsatz von CO2-Preisen auf der ganzen Welt beschleunigen. Warum Preis Carbon Klimawandel ist eine der größten globalen Herausforderungen unserer Zeit. Es droht, Jahrzehnte des Entwicklungsfortschritts zurückzugewinnen und legt Leben, Lebensunterhalt und Wirtschaftswachstum in Gefahr. Heute ist die Wissenschaft eindeutig: Die Menschen treiben die globale Erwärmung durch die umfangreiche Verbrennung fossiler Brennstoffe. Wir sehen bereits Veränderungen im Klima, auf denen unsere derzeitigen Volkswirtschaften aufgebaut wurden. Vierzehn der 15 heißesten Jahre seit Rekordhaltung begann vor über 130 Jahren seit der Wende dieses Jahrhunderts. Die Intensität der extremen wetterbezogenen Ereignisse hat sich ebenfalls erhöht. Die jüngsten Berichte des Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) und der Turn the Heat Berichte, die für das Word Bank vom Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung vorbereitet wurden, bieten Schnappschüsse der Wissenschaft. Sie warnen vor gefährlichen Auswirkungen auf die Landwirtschaft, die Wasserressourcen, die Ökosysteme und die menschliche Gesundheit, wenn die Länder keine Maßnahmen ergreifen. Wenn die Welt durch nur 2C (3.6F) Erwärmung erwärmt, die in 20 bis 30 Jahren erreicht werden kann, konnte man weit verbreitete Nahrungsmittelknappheit, beispiellose Hitzewellen und intensivere Stürme sehen. Schon, Studien deuten darauf hin, dass etwa 1,5C Erwärmung eingeschlossen ist. Um unter 2C zu bleiben, sagt das IPCC, dass die Welt vor dem Ende dieses Jahrhunderts auf Null-Netto-Emissionen gelangen muss. Das bedeutet jetzt handeln Die CO2-Preisgestaltung ist ein wesentlicher Bestandteil der Lösung. Die ökonomischen Handlungsgrundsätze sind auch zwingend. Aktion kann jetzt öffnen Türen zur Chance, wie die Hinzufügung der Vorteile. Neue Klima-Ökonomie und Risky Business Berichte alle reflektieren. Verzögerungsaktion, die IPCC warnt, wird nur die Kosten erhöhen. FÜHRER VEREINIGEN IN EINEM PREIS AUF CARBON Zum ersten Mal haben die Staats - und Regierungschefs der Stadt - und Landesführer mit der Unterstützung von führenden Unternehmen zusammengekommen, um Länder und Unternehmen auf der ganzen Welt zu drängen, einen Preis für die CO2-Verschmutzung zu setzen. Diese globalen Führungskräfte haben Schritte unternommen, um Kohlenstoff zu kursieren, durch Emissionshandelsprogramme, Kohlenstoffsteuern und Gebühren und andere Preismechanismen, die Anreize bieten, in eine grünere Wirtschaft zu investieren. Starke öffentliche Politik gibt dem privaten Sektor die Gewissheit und Vorhersagbarkeit, um die notwendigen langfristigen Investitionen in die Klima intelligente Entwicklung zu machen und katastrophale Auswirkungen des Klimawandels zu verhindern. Von der Weltbank-Gruppe Präsident Jim Yong Kim und der International Monetary Funds Managing Director Christine Lagarde, die Carbon Pricing Panel ruft ihre Kollegen auf ihre Führung zu folgen und legte einen Preis auf Kohlenstoff. Der Aufruf kommt den Pariser Klimagesprächen im Dezember voraus mit dem Ziel, ein weiteres Handeln auf die notwendige kohlenstoffarme, produktive und wettbewerbsfähige Wirtschaft der Zukunft zu bringen. Sie sind in dieser Bemühung von OECD-Generalsekretär Angel Gurria beigetreten. Zu den Mitgliedern des Carbon Pricing Panel gehören die deutsche Bundeskanzlerin Angela Merkel, der chilenische Präsident Michelle Bachelet, der französische Präsident Franois Hollande, der äthiopische Premierminister Hailemariam Desalegn, der mexikanische Präsident Enrique Pea Nieto, der kanadische Ministerpräsident Justin Trudeau, der Gouverneur Jerry Brown von Kalifornien und der Bürgermeister Eduardo Paes Von Rio de Janeiro. Das Panel bietet politische Impulse, um die Stimmen der Regierungs - und Branchenführer in der Carbon Pricing Leadership Coalition zu ergänzen, die auf der Rückseite der Unterstützung für die CO2-Preisgestaltung aus 74 Ländern und 1.000 Unternehmen auf dem Klimagipfel der Vereinten Nationen im September 2014 eingerichtet wurde. Die Unterstützung des privaten Sektors stammt von US Institutional Investor Calpers, Engie of France, der Mahindra Group of India und der niederländischen Royal DSM, die mit anderen führenden Unternehmen die Geschäftsanforderungen mit der öffentlichen Politik durch die Carbon Pricing Leadership Coalition verknüpfen. Da die Länder ihre 2030-, 2040- und 2050-Treibhausgas-Minderungsszenarien konstruieren, haben sie zunehmend eine kosteneffiziente Politik, einschließlich der CO2-Preisinstrumente, als wesentliche Elemente des vorgeschlagenen Klimaschutzes identifiziert. Länderaktivitäten in dieser Hinsicht unterscheiden sich aufgrund ihrer einzigartigen Umstände und reichen von der Verbesserung der CO2-Preisgestaltung für die Gestaltung und Pilotierung verschiedener CO2-Preisinstrumente. Dieser Hinweis enthält Aktualisierungen der Länderaktivitäten. Unternehmen in den unterschiedlichsten Branchen sehen die CO2-Preisgestaltung als effizienteste und kostengünstigste Mittel zur Bewältigung der Klimaproblematik. Viele Unternehmen sagen Unterstützung für staatliche Maßnahmen, um einen Preis auf Kohlenstoff zu setzen. Viele weisen auch einen Preis auf Kohle intern zu. Ein ETS ist ein explizites CO2-Preisinstrument, das die zulässigen Treibhausgasemissionen begrenzt oder abdeckt und die Marktkräfte den CO2-Preis durch Emissionszertifikate des Emittenten offenlegen können. Aussage, die einen Preis auf Carbon verleiht 3. Juni 2014 Der Klimawandel stellt eine der größten globalen Herausforderungen dar und droht, jahrzehntelange Entwicklung und Wohlstand zurückzugewinnen. Der jüngste Bericht des Intergovernmental Panel on the Climate Change der Vereinten Nationen macht deutlich, wie wichtig es ist, einen CO2-Preis zu erzielen, um die Erhöhung der globalen Durchschnittstemperatur auf zwei Grad Celsius über dem vorindustriellen Niveau zu begrenzen. Abhängig von jedem Land verschiedene Umstände und Prioritäten, können verschiedene Instrumente verwendet werden, um Kohlenstoff zu effizient und kostengünstig reduzieren Emissionen, wie inländischen Emissionshandelssysteme, Kohlenstoff Steuern, die Nutzung einer sozialen Kosten für Kohlenstoff und Zahlungen für Emissionsreduktionen. Regierungen sind dabei. Im Jahr 2014 haben rund 40 nationale und über 20 unterstaatliche Jurisdiktionen bereits Emissionshandelssysteme oder CO2-Steuern umgesetzt oder geplant. Gemeinsam sind diese jurisdiktionen mehr als 22 Prozent der weltweiten Emissionen ausmachen. Viele weitere Länder und Jurisdiktionen sind Vorbereitung für die Preisgestaltung Kohlenstoff. Gemeinsam stellen diese fast die Hälfte der globalen Treibhausgasemissionen dar. Unternehmen reagieren. Eine wachsende Zahl von Unternehmen arbeitet bereits in CO2-Preissystemen und entwickelt Know-how bei der Bewältigung ihrer Emissionen. Andere setzen Treibhausgas-Reduktionsziele in ihre Geschäftsplanung ein. Im Jahr 2013 haben über 100 Unternehmen weltweit öffentlich an CDP bekannt gegeben, dass sie bereits CO2-Preise als Werkzeug zur Bewältigung der Risiken und Chancen für ihre laufenden Operationen und zukünftige Rentabilität nutzen. Unternehmen sehen, dass die CO2-Preisgestaltung das effizienteste und kostengünstigste Mittel zur Verringerung der Emissionen ist, was sie zur Sprachunterstützung für die CO2-Preisgestaltung führt. Die Dynamik wächst. Preiskalkulation ist unvermeidlich, wenn wir ein Paket von wirksamen und kostengünstigen Maßnahmen zur Unterstützung der skalierten Abschwächung herstellen sollen. Eine stärkere internationale Zusammenarbeit ist wichtig. Die Regierungen verpflichten sich, miteinander zu arbeiten, und die Unternehmen verpflichten sich, mit den Regierungen zusammenzuarbeiten, um das langfristige Ziel eines in der gesamten Weltwirtschaft angewandten CO2-Preises zu erreichen: Stärkung der CO2-Preispolitik zur Umleitung von Investitionen, die dem Ausmaß der Klimaproblematik und der Stärkung entsprechen Die Umsetzung der bestehenden CO2-Preispolitik zur besseren Steuerung von Investitionsrisiken und Chancen, die Zusammenarbeit zu verbessern, um Informationen, Fachwissen und Lehren zu teilen, die bei der Entwicklung und Umsetzung von CO2-Preisen durch verschiedene Bereitschaftsplattformen gewonnen wurden. Wir laden alle Länder, Unternehmen und andere Stakeholder ein, sich dieser wachsenden Koalition der Arbeit anzuschließen. Aussage, die einen Preis auf Carbon verleiht 3. Juni 2014 Der Klimawandel stellt eine der größten globalen Herausforderungen dar und droht, jahrzehntelange Entwicklung und Wohlstand zurückzugewinnen. Der jüngste Bericht des Intergovernmental Panel on the Climate Change der Vereinten Nationen macht deutlich, wie wichtig es ist, einen CO2-Preis zu erzielen, um die Erhöhung der globalen Durchschnittstemperatur auf zwei Grad Celsius über dem vorindustriellen Niveau zu begrenzen. Abhängig von jedem Land verschiedene Umstände und Prioritäten, können verschiedene Instrumente verwendet werden, um Kohlenstoff zu effizient und kostengünstig reduzieren Emissionen, wie inländischen Emissionshandelssysteme, Kohlenstoff Steuern, die Nutzung einer sozialen Kosten für Kohlenstoff und Zahlungen für Emissionsreduktionen. Regierungen sind dabei. In 2014, about 40 national and over 20 sub-national jurisdictions have already implemented or scheduled emissions trading schemes or carbon taxes. Together, these jurisdictions account for more than 22 percent of global emissions. Many more countries and jurisdictions are advancing preparation for pricing carbon. Together, these represent almost half of global GHG emissions. Corporations are responding. A growing number of companies are already working within carbon pricing systems and are developing expertise in managing their emissions. Others are incorporating greenhouse gas reduction targets in their business planning. In 2013, over 100 companies worldwide publicly disclosed to CDP that they already use carbon pricing as a tool to manage the risks and opportunities to their current operations and future profitability. Businesses see that carbon pricing is the most efficient and cost effective means of reducing emissions, leading them to voice support for carbon pricing. The momentum is growing. Pricing carbon is inevitable if we are to produce a package of effective and cost-efficient policies to support scaled up mitigation. Greater international cooperation is essential. Governments pledge to work with each other and companies pledge to work with governments towards the long-term objective of a carbon price applied throughout the global economy by: strengthening carbon pricing policies to redirect investment commensurate with the scale of the climate challenge bringing forward and strengthening the implementation of existing carbon pricing policies to better manage investment risks and opportunities enhancing cooperation to share information, expertise and lessons learned on developing and implementing carbon pricing through various readiness platforms. We invite all countries, companies and other stakeholders to join this growing coalition of the working. Statement Putting a Price on Carbon June 3, 2014 Climate change poses one of the greatest global challenges and threatens to roll back decades of development and prosperity. The latest report from the United Nations Intergovernmental Panel on Climate Change makes clear the importance of putting a price on carbon to help limit the increase in global mean temperature to two degrees Celsius above pre-industrial levels. Depending on each countrys different circumstances and priorities, various instruments can be used to price carbon to efficiently and cost effectively reduce emissions, such as domestic emissions trading systems, carbon taxes, use of a social cost of carbon andor payments for emission reductions. Governments are taking action. In 2014, about 40 national and over 20 sub-national jurisdictions have already implemented or scheduled emissions trading schemes or carbon taxes. Together, these jurisdictions account for more than 22 percent of global emissions. Many more countries and jurisdictions are advancing preparation for pricing carbon. Together, these represent almost half of global GHG emissions. Corporations are responding. A growing number of companies are already working within carbon pricing systems and are developing expertise in managing their emissions. Others are incorporating greenhouse gas reduction targets in their business planning. In 2013, over 100 companies worldwide publicly disclosed to CDP that they already use carbon pricing as a tool to manage the risks and opportunities to their current operations and future profitability. Businesses see that carbon pricing is the most efficient and cost effective means of reducing emissions, leading them to voice support for carbon pricing. The momentum is growing. Pricing carbon is inevitable if we are to produce a package of effective and cost-efficient policies to support scaled up mitigation. Greater international cooperation is essential. Governments pledge to work with each other and companies pledge to work with governments towards the long-term objective of a carbon price applied throughout the global economy by: strengthening carbon pricing policies to redirect investment commensurate with the scale of the climate challenge bringing forward and strengthening the implementation of existing carbon pricing policies to better manage investment risks and opportunities enhancing cooperation to share information, expertise and lessons learned on developing and implementing carbon pricing through various readiness platforms. We invite all countries, companies and other stakeholders to join this growing coalition of the working. Statement Putting a Price on Carbon June 3, 2014 Climate change poses one of the greatest global challenges and threatens to roll back decades of development and prosperity. The latest report from the United Nations Intergovernmental Panel on Climate Change makes clear the importance of putting a price on carbon to help limit the increase in global mean temperature to two degrees Celsius above pre-industrial levels. Depending on each countrys different circumstances and priorities, various instruments can be used to price carbon to efficiently and cost effectively reduce emissions, such as domestic emissions trading systems, carbon taxes, use of a social cost of carbon andor payments for emission reductions. Governments are taking action. In 2014, about 40 national and over 20 sub-national jurisdictions have already implemented or scheduled emissions trading schemes or carbon taxes. Together, these jurisdictions account for more than 22 percent of global emissions. Many more countries and jurisdictions are advancing preparation for pricing carbon. Together, these represent almost half of global GHG emissions. Corporations are responding. A growing number of companies are already working within carbon pricing systems and are developing expertise in managing their emissions. Others are incorporating greenhouse gas reduction targets in their business planning. In 2013, over 100 companies worldwide publicly disclosed to CDP that they already use carbon pricing as a tool to manage the risks and opportunities to their current operations and future profitability. Businesses see that carbon pricing is the most efficient and cost effective means of reducing emissions, leading them to voice support for carbon pricing. The momentum is growing. Pricing carbon is inevitable if we are to produce a package of effective and cost-efficient policies to support scaled up mitigation. Greater international cooperation is essential. Governments pledge to work with each other and companies pledge to work with governments towards the long-term objective of a carbon price applied throughout the global economy by: strengthening carbon pricing policies to redirect investment commensurate with the scale of the climate challenge bringing forward and strengthening the implementation of existing carbon pricing policies to better manage investment risks and opportunities enhancing cooperation to share information, expertise and lessons learned on developing and implementing carbon pricing through various readiness platforms. We invite all countries, companies and other stakeholders to join this growing coalition of the working.
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